内部稽核机制与运作
通嘉科技设置隶属于董事会之内部稽核单位，依循相关法令建置内部控制制度，并随营运环境与法规变化持续调整与精进，确保制度与时俱进，以强化公司治理架构与内控效能。
内部稽核单位配置专任稽核人员1人，其具有CIA证照，并定期向审计委员会及董事会报告稽核执行情形，确保其独立性与专业性。稽核作业由专责人员依据年度稽核计划执行定期与项目查核，针对发现事项提出具体改善建议，并持续追踪缺失事项之改善情形，确保内控制度之有效性与落实性。
稽核职能目标
- 协助优化制度及流程， 提升整体营运效率及流程品质。
- 加强全体员工对内部控制制度之认知与遵循，提升整体风险意识。
稽核执行重点与核心价值
- 依据风险评估结果拟订年度稽核计划，聚焦高风险领域以强化风险控制。
- 执行查核作业，针对内部控制缺失提出可行之改善建议，并追踪其改善进度。
- 协助董事会评估内控制度之设计与执行成效，以合理确保达成内控三大目标。
- 定期向审计委员会报告稽核执行成果， 强化与独立董事间之良好沟通与监督机制。
- 执行内部控制制度自我评估作业，持续检视制度设计及执行之有效性。
内部稽核人员任免
本公司稽核主管之任免、考评、薪资报酬须提报董事会核决；一般内部稽核人员之任免、考评、薪资报酬由稽核主管签报董事长核定。任免、考评办法内容已明订在本公司「公司治理实务守则」并已揭露于公司重要规章网页专区。